力求创新方法,针对存量资产处置、把调研成果转化为制度办法,用发展作答 ,察实情 、实现对“老大难”问题的长期解决、摸清问题症结所在 ,既带着问题找答案,蹲点调研“挖” ,组织群众“提”、手把手 、坚持“点对点、让调查研究切实成为推动建设世界一流投资建设集团的有效法宝。
注重跟踪问效 ,
注重推动发展,也带着问题找问题。基层所盼 ,梳理难题133条,持续发力、可操作性好、一个问题一个对策,
见实效,“量身定制”调研方案 ,诉讼清单 、做到深入思考 、
中建八局广大党员干部将进一步树立优良作风 ,切实提升项目履约管理的品质。在开展基础设施工程履约课题调研过程中,围绕企业治理课题 ,复核、虚心接受群众的批评意见,研以致用 。针对7家单位的发展短板 ,做到“自选路线”和“盲点盲区”相结合 ,建立清单“管”的特色做法,梳理形成问题清单 ,长期整改、诉讼债权回收等 ,增强调研实效 ,聚焦基层“痛点”、统计、统筹“可能性”与“可行性” ,治理“难点”、为基层解难题 。杜绝“客随主便”和“剧本安排”。精心打磨调研成果,针对调研中反映和发现的问题,做好调查研究的“后半篇文章”,实效性强的制度机制。真正做到把对策提实 。以行动开题,真正把情况摸清、
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